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Bom dia, ela magna, antes de mais, muito obrigada à equipe, a fantástica equipe de três
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meninos de nós pelo convite para estar aqui hoje presente com vocês.
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E convido-vos a olharem à volta e a ver a quantidade de jovens que nós temos nesta
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sala, por isso gostava de vos dar os parabéns a todos por abdicarem de um sábado, a verdade
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que um sábado chovoso, mas para se juntarem a nós e pensarmos um bocadinho ao longo do
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dia a dia, sobre estes temas que nos afetam a nós, à juventude.
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O meu nome é Anu Nisaraiva, eu sou Marting-Manage-Generalial, o que isto quer dizer?
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Isto quer dizer que eu coordeno um grupo de Millennials e Generations E, que trabalham
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o Marting de várias marcas conhecidas, como o Tassuá, Velovive, Frutis, mas mais do que
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isso, eu próprio sou um Millennial.
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Sou católico, fui condenador do grupo de jovens durante vários anos, fui vice-presidente
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de uma sessão dos estudantes, por isso eu vivi a minha juventude não só do ponto de vista
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do jovem, mas também do ponto de vista de quem prepara coisas para jovens.
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E é isso um bocadinho que eu os venho falar hoje, é o que é que será que vai na cabeça
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destes Millennials, o que é que será que vai na cabeça da Generations E?
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Mas para pensarmos nisso, antes temos de pensar o que é que é uma geração?
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Uma geração é, normalmente compreendida por um período de 30 anos, em que as pessoas
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que viveram este período, viveram experiências culturais, morais, tecnológicas, que fizeram
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com que o que sentem, o que vivem a maneira como veem o mundo, é diferente das gerações
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anteriores.
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Isto no fundo é uma geração.
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Nós hoje vamos falar, sobretudo, de Millennials e da Generations E.
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Quando olhamos para os Millennials, a Generations Y, o que é que eu penso imediatamente?
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Eu penso que há dois grandes desafios que esta geração enfrenta.
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O primeiro desafio tem a ver com o preconceito, o que é que é o preconceito?
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É o preconceito que esta geração encontra quando entrou no mercado de trabalho.
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Nós fomos a última geração em entrar no mercado de trabalho, e hoje em dia temos um
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peso relativamente significativo nas empresas, e as gerações que lá estavam para nos receber
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estranharam um bocadinho para quem é que esta malta que está aqui a aparecer agora.
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Em 2003 a Time descreveu-nos como a Mi Mi Mi Generation, disse que nós éramos uma geração
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de pessoas preguiçosas, narcisistas, em Portugal descreveu-nos como uma geração arrasca.
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Claro que isto é uma caricatura que obviamente não nos descreve e nós sabemos, mas isto
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acontece por que?
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Porque quando uma nova geração entra no mercado de trabalho, encontra outras gerações
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que lá estavam, e vai-se dar um choque geracional.
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Mas por mais que isto nos pareça injusto, também é verdade que nós, se calhar, também
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temos alguma culpa, porque nós quando entramos, o que é que dizemos as outras gerações
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já lá estão?
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Para, estas pessoas não percebem nada disto, são super antiguadas, não estão preparadas
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para a mudança.
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Por isso estamos fazermos um bocadinho disto, não é?
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Mas é difícil, quando nós entramos, receber todas estas rejeições e estas medes, que
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as gerações antigas, têm sobre nós.
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O segundo grande desafio prende-se com expectativas.
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Para falar de expectativas, apresente-vos a Lucy e o irmão.
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A Lucy nasceu no final da década de 80, por si ela é uma milenium.
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A Lucy ultimamente tem-se sentido bastante infeliz.
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Eu gostava que nós explorássemos um bocadinho porque aquela se sente infeliz, e para isso
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gostava-vos de apresentar uma fórmula bastante simples, mas que eu acredito que pode descrever
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bem o que é que é a felicidade.
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Para mim a felicidade não é nada mais nada menos do que a realidade, menos as expectativas.
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O que é que isto quer dizer?
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Se eu tiver as expectativas muito elevadas e a realidade depois não for assim tão boa,
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eu vou me sentir tendencialmente infeliz.
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Se eu tiver as expectativas normais e depois tiver a surpresa porque a realidade foi extraordinária,
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eu vou me sentir feliz.
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Faz sentido?
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Vamos então voltar à história da Lucy.
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A Lucy foi criada pelos pais da Generation X.
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Os pais, por sua vez, foram criados pelos avós da Lucy, da geração, da grande geração
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ou dos builders.
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Esta geração viveu um período mesmo difícil, e eles, quando olhavam para a geração dos
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pais da Lucy ou para a Lucy, pensavam que fosse o que eles passavam, era superfácil.
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Mas eles tinham alguma razão.
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Esta geração foi a geração que viveu a grande depressão, foi a geração que participou
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na Segunda Guerra Mundial.
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Por isso eles quando educaram os pais da Lucy o que é que eles lhe disseram?
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E eles disseram?
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É possível alcançar o sucesso, e o sucesso para ti vai ser como um lindo prado verde.
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Mas para tu alcançar este prado verde, tu vais ter que trabalhar durante muitos anos,
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e vais trabalhar, e trabalhar, e trabalhar, e vais um dia chegar lá.
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Só o que é que aconteceu?
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Eles viveram durante a década de 70, 80 e 90, grande crescimento económico, apareceu
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o Crete, a habitação, foram criados milhares de empresas, as multinacionais, e então a
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realidade que os pais delas lhe deram estava aqui, aliás, a expectativa, e a realidade
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foi bastante superior.
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Então os pais da Lucy tornaram-se uma geração super otimista.
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E como é que eles educaram a Lucy?
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Como é que nos educaram a nós?
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O que eles nos disseram foi que o sucesso para ti não vai ser só um prado verde, vai
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ser um lindo prado verde cheio de flores.
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Vai ser muito melhor.
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Tu és fantástica, tu podes ser o que tu quiseres.
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Escolha aquilo que te faz verdadeiramente feliz, pensa nos teus sonhos, vai atrás deles, e
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tu vais ver que vais conseguir tudo, porque para ti tudo é possível.
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Naturalmente nós, a Lucy, crescemos seis expectativas, crescemos com a certeza que nós podíamos
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ser o que iséssemos.
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Esta geração, os Millennials, grande parte de nós, foi uma geração que deixou de
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querer saber da segurança profissional.
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O que era verdadeiramente importante era sentirmos realizados, era fazermos algo que nos
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fizesse feliz.
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Isto foi muito claro na nossa geração, afinal de contas nós olhávamos para os nossos pais
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e o que é que os nossos pais nos diziam.
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Nosso pais diziam-nos, tu és especial.
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Nós falámos com os nossos professores e os professores diziam-nos, para Nuno, tu és
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especial, Lucy, tu és especial, tu vais poder ser tudo o que tu quiseres.
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A Lucy sabia que todos os Millennials iam ter um futuro brilhante, iam ter um futuro
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com um prado verde cheio de flores, mas a Lucy era especial, por isso dela era verde
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cheio de flores e tinha unicórnios.
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A Lucy sabia que ela era diferente, ela sabia quando começasse a trabalhar, nós sabíamos
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quando começassemos a trabalhar, o nosso futuro ia ser brilhante, nós rapidamente iam-nos
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crescer, iam-nos ser promovidos, iam-nos a dizer imediatamente todo o sucesso que esperávamos
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a este mundo cheio de unicórnios.
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Só o que é que acontece?
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Tudo isto que a sociedade nos disse, um dia vai ter que verificar se é verdade ou não,
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vamos começar a trabalhar e aí vamos encarar a realidade.
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E o que é que a nossa geração se apercebeu?
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Quando nós encaramos a realidade, as coisas são um pouco diferentes, afinal não somos
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assim tão especiais, afinal quando olhamos à volta não tentamos a crescer mais rápido
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de toda a gente, as promoções não estavam à nossa espera, não vamos ser todos CEOs
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e criar todas as mega empresas e todos os presidentes de Portugal, não vamos.
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E isso fez as expectativas da Lucy que estavam lá em cima, porque a sociedade depois lá
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em cima encontraria uma realidade que está cá em baixo e isso fez com que a Lucy se tornasse
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infeliz.
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Só que não ficou por aqui, porque a Lucy passa o dia nas redes sociais e o que é que
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a Lucy vai ver nas redes sociais?
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A Lucy quando chega às redes sociais vai ver a realidade que os amigos projetam.
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Então não só a Lucy não é especial, como aparentemente everybody else is, todos os
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outros são especiais.
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Então a Lucy pensa-te como é que é possível, eu podia ser tudo o que eu queria, afinal
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não estou a conseguir, afinal é mais difícil do que estava à espera, mas aparentemente
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todos os outros são inscritos de férias espetaculares, todos os outros estão a ser
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promovidos, todos os outros têm vidas fantásticas.
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E isto faz a Lucy sentir-se infeliz, faz-nos a nós sentir que não estamos a atingir
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aquilo que era o nosso potencial.
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Por isso é a altura de parar de pensar que somos especiais, é verdade que somos únicos,
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é verdade que somos diferentes, é verdade que somos a geração que está sempre agarrada
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a estar é móveis, mas é a verdade que somos a geração que mais percebe da tecnologia,
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é a verdade que somos a geração da selfie, mas é a verdade que somos a geração que
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melhor sabe trabalhar em equipa, é a verdade que somos a geração que não consegue comer
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a uns tirei uma graffiti para o Instagram, mas é a verdade que somos a geração que
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melhor sabe escolher aquilo que comer, o que melhor percebe de alimentação, é a verdade
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que somos relaxados no trabalho, mas é a verdade que somos os mais genuínos, somos
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de onde escorreram o mundo, somos pessoas que falamos línguas. Nós somos uma geração
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verdadeiramente fantástica. Somos uma geração fantástica, tão fantástica como qualquer
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outra.
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Quando saímos um bocadinho dos millennials e pensamos na geração seguinte, pensamos
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na geração Z, essa geração tem almas coisas bastante diferentes. Esta geração foi a
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primeira geração que apareceu nas redes sociais antes de nascer. Isso nunca aconteceu
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com outra geração. Mas esta geração também foi a geração que viu a paz mundial ser
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ameaçada com o 11 de setembro. Também foi a geração que viveu a nova crise mundial.
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Mas foi uma geração que aprendeu com alguns dos erros dos millennials e dos pais dos millennials.
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É por isso uma geração muito mais pragmática. Depois de uma geração de millennials que
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sempre foi encorajada a focar-se na carreira e a ver o mundo cheio de oportunidades, esta
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geração é diferente, é mais pragmática, é menos idealista. É uma geração que se
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habituou vivendo a crise e por isso percebeu que as oportunidades são escassas e que nem
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todos vão ser extremamente bem suscritos, só os que mais esforçarem. É uma geração
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que se tornou mais pragmática. É uma geração que graças a Deus nem tudo o que a internet
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trouxe foi vício nas redes sociais. Trouxe informação na ponta dos dedos. É uma geração
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que conhece o mundo, que vê tudo o que se passa. É uma geração que tem uma perspectiva
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que vai muito para além do grupo de amigos, que vai muito para além da cidade. É uma
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geração que, por conhecer o mundo, acredita que pode mudar-lo. E quando nós perguntamos
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à Generation Z o que é que é sucesso para eles, o que eles dizem que é sucesso é criar
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um mundo melhor. É uma geração mais tolerante. É uma geração que viveu a multiculturalidade.
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Viva a diferença na porta do lado. Viva a diferença no colega da escola. É uma geração
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que viu em direto o que, de melhor e pior, a sociedade consegue fazer quando não existe
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tolerância qualquer e frente. É uma geração que quer falar abertamente temas como igualdade
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género ou como homossexualidade. É uma geração inovadora. É uma geração que não se importa
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que não exista uma solução. Porque se não existir, eles vão criá-la. Porque é uma
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geração que não se importa que não exista um produto. Porque se não existir, eles vão
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desenvolvê-lo. Tudo pode ser resolvido com uma aplicação. Eles vão encontrar sempre
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uma solução. E, por último, é uma geração absolutamente obcecada para o vídeo. É tão
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difícil de reter a atenção desta geração hoje em dia, porque imagens e textos já não
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são suficiente. O attention spam da Generation Z são 8 segundos. O que é que isto quer
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dizer? Isto quer dizer que, ao final de 8 segundos, perdemos a atenção deles. Pós Milênios
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eram 12. Numa geração, perdeu-se 4 segundos. Não conseguimos reter a atenção desta geração.
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70% do conteúdo que eles consomem hoje em dia é vídeo. E é vídeo por streaming online.
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É o que esta geração consome. Isto é uma mudança drástica versus qualquer outra
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geração. Isto muda a maneira como todos comuniquemos com eles. Mas tanto a Generation
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Z, como os Milênios, têm uma coisa em comum. Eles procuram ser felizes. E eles procuram
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ser felizes e procuram encontrar o sucesso. E eu tenho um desafio para vocês, antes de
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começarmos a pensar em correr esta maratona que é a nossa vida atrás do nosso sucesso.
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Há 3 perguntas que eu gostava que fizesse a ti próprio. A primeira pergunta é o que
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é que é sucesso para ti? Será que sucesso para ti é a casa que tu tens? Será que sucesso
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para ti é o mundo em que vives? Talvez sucesso seja o carro que conduzes ou os amigos que
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estão contigo hoje? Talvez seja o carro que trabalhas ou talvez seja as pessoas que
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conseguem inspirar? Talvez seja o dinheiro que ganhas ou o impacto que tens? O importante
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é pensarmos o que é que para nós é aquilo que nos vai se fazer sentido verdadeiramente
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bem sucedidos. Uma vez que sabemos o que é que para nós é sucesso e pode ser diferente
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para todos temos que pensar também se temos dispostos a fazer o que é preciso para atingir.
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Pois o que é que nós temos dispostos a ser ou a fazer para atingir o sucesso? Será que
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temos dispostos a confiar na sorte? Será que temos a coragem para ultrapassar os nossos
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medos? Será que temos dispostos a fazer algo extraordinário? Será que temos a coragem
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para celebrar as derrotas e aceitar novos desafios? Às vezes a única coisa que precisamos
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é ter a coragem para sermos nós próprios e darmos um carinho mais abertos. Às vezes
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basta nos ter a paciência para esperar. Ou será que o nosso objetivo é tão grande
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que o que nós temos ter a coragem para fazer é dar tudo? Depois que respondemos esta segunda
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pergunta é uma terceira. Como é que nós vamos medir que estamos a chegar ao sucesso?
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Como é que nós vamos saber se estamos aí no caminho certo? A perceber se temos que
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fazer alterações à nossa rota. Será que vamos medí-lo pelas consequências do que
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estamos a fazer? Será que vamos saber pelo número de pessoas nos apoiam? Será que
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vamos ver pelo número de pessoas que aparecem? Ou será que o importante é o número de pessoas
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que beneficiam? Talvez seja só aquilo que nós conseguimos poupar? Talvez seja o legado
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que deixamos? Uma coisa certa. Não há respostas certas, nem respostas erradas. Há apenas respostas
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honestas. Muito obrigado e bom resto de conferência.
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Obrigado.
Dos Millennials à Geração Z: O que vai na cabeça dos jovens? - Nuno Saraiva
Descrição
Nuno Saraiva explora os desafios e características das gerações Millennials e Z, mostrando como expectativas elevadas e realidades diferentes moldam a forma como os jovens encaram a felicidade e o sucesso. Através de exemplos claros, alerta para o impacto das redes sociais e das comparações constantes. No final, lança um desafio: cada jovem deve definir o seu próprio conceito de sucesso e o caminho para lá chegar.
Resumo
O orador começa por explicar o conceito de geração, destacando como diferentes contextos históricos, culturais e tecnológicos moldam formas distintas de pensar e agir. Foca-se sobretudo nos Millennials e na Geração Z, duas gerações marcadas por mudanças rápidas e desafios únicos.
Nos Millennials, identifica dois grandes desafios: o preconceito e as expectativas. Por um lado, enfrentam críticas das gerações anteriores no mercado de trabalho; por outro, cresceram com a ideia de que podiam ser tudo o que quisessem. Essa combinação levou a expectativas muito elevadas que, quando confrontadas com a realidade, geram frustração e sensação de insucesso.
Através da história da “Lucy”, ilustra a sua teoria de felicidade: felicidade = realidade menos expectativas. Mostra como uma educação baseada em otimismo extremo criou jovens confiantes, mas também mais vulneráveis à desilusão, especialmente quando comparados com as vidas aparentemente perfeitas nas redes sociais.
Ao analisar a Geração Z, apresenta-a como mais pragmática, consciente das dificuldades do mundo e moldada por crises globais e pela tecnologia. É uma geração informada, tolerante e orientada para a mudança, que valoriza impacto social e inovação, mas também enfrenta desafios como a redução da capacidade de atenção.
Por fim, deixa três perguntas essenciais para a vida: o que é sucesso, o que estamos dispostos a fazer para o alcançar e como vamos medir esse sucesso. A mensagem final reforça que não existem respostas certas ou erradas — apenas respostas honestas, alinhadas com quem cada um é.